🌟 Scrum Master与Project Manager的区别 🌟

在敏捷开发的世界里，Scrum Master和Project Manager的角色常常被混淆。两者虽然都致力于项目的成功，但职责却大相径庭。💡

首先，Scrum Master更像是团队的“服务型领导”。他们的主要任务是帮助团队消除障碍、促进沟通，并确保Scrum框架得以正确执行。简单来说，他们专注于让团队高效运作，同时保护团队不受外界干扰。🎯

而Project Manager则更像是一位全局掌控者。他们负责制定项目计划、分配资源、监控进度并确保项目按时交付。此外，他们还需要处理风险管理、利益相关者的期望管理等复杂事务。换句话说，Project Manager更像是项目的“指挥官”，需要对整个项目的成败负全责。📋

总结来说，Scrum Master更注重过程优化，而Project Manager则聚焦于整体规划。两者相辅相成，但在角色定位上有着本质区别。职场新人可以据此明确自己的职业方向哦！💼✨